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科尔沁左翼后旗人民医院物业管理服务定点采购定点竞价成交公告

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信息时间：

2025-03-07

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一、项目概述

项目编号：KZHQZFCG-DDFW-2025-578315

******医院物业管理服务定点采购

******医院

所属区域：通辽市

预算金额(元)：590,000.00

项目开始时间：2025-02-26 10:08:49

项目截止时间：2025-03-04 17:30:00

采购人联系方式：胡晓伟 ******

采购计划备案书/批准书编号：150522[2025]00362

采购方式：电子卖场（定点服务采购）

二、报价要求

(一)报价须知

1.报价应包括对投标产品的运输、安装、售后服务、技术支持、保险、利润、税金及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。

2.如项目成交，则成交供应商依据成交确认书在十个工作日内与采购人签订政府采购合同。

3.供应商必须响应所有的需求。

三、成交原则

1.报价供应商不足三家时，作废标处理。

2.报价供应商满足三家的，报价不同时，以报价最低为成交供应商；报价相同时，以报价时间最早的为成交供应商。

3.采购人选择非最低报价供应商为成交供应商的应说明理由，选择理由将在结果公示中进行公示。

四、需求明细

编号	项目需求	数量	计量单位
1	******医院物业管理服务	1	项

五、商务需求

编号	需求内容
1	一、服务范围及标准（一）保洁范围 1、门诊楼1-9楼卫生间、走廊、电梯、病房、楼梯间、公共面积门窗及附属设施。 2、图书办公楼1-2楼地面、卫生间、楼梯等。 ****消防通道等（二）服务内容 **医院区域范围内的清洁卫生及环境卫生消杀(包括楼内所有诊断室、治疗室、病房、办公区、各楼层卫生间、楼梯、通道、走廊、屋顶、天台天井、地下停车场、门窗、栏杆、扶手、自动扶梯、电梯及轿厢、室内家具电器表面、公共设施、.强弱电井(含风井、设备井)、配电箱(含设施设备)、楼外公共活动场所的台(地)面、公共通道、垃圾桶、标识牌等)、2米以下外墙玻璃及室内玻璃、阴阳沟的疏通、垃圾的清运等卫生清洁及维护工作。 2、医疗废物/生活垃**医院医疗废物分类收集(交接、称重、登记)、院内转运(专用工具)、贮存(暂存)登记、计重交接移送专业处置公司进行集中处置，有效预防、及时控制和消除医疗废物的流失、泄漏、扩散和因意外事故所造成的危害。 **医院感染管理部门指导下，于患者出院、转院后，对其住过的病室及污染物品进行终末消毒处理。 **医院做好各项创建活动和检查工作，完成突击、抢险等安全应急工作。如遇灾害天气(如暴雨、大雪、冰雹等)应在第一一时间内响应，做好灾后清理工作。 (三)服务标准 **医院评审标准》要求。建立保洁管理制度并认真落实，实行标准化清扫保洁，由专人负责检查监督，清洁率100%o具体区域标准如下: 1.公共外环境地面每天全面清洁至少三次:第一次在每日.早上7:30前完成，第二次在每日中午13:30前完成，第三次在每日下午16:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖) ;公共区域的花台、公共座椅、宣传栏、指示牌、垃圾桶保证每日两次保洁，上午10:30前完成清洁工作，下午16:30前完成，及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。道路地面干净无杂物、无积水，无污迹、油渍;明沟、窖井内无杂物、无异味;各种标示标牌表面干净无积尘、无水印。 2、门诊区域的室内外地面每日至少全面清洁三次:第一次在每日早上7:30前完成，第二次在每日中午13:30前完成,第三次在每日下午16:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖);每日上午10:00前完成门、**医院卫生要求，公区厕所需配置专人保洁;劝戒吸烟人士不得在楼内吸烟;积极热情帮助病人及家属的就医;及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。大厅、楼内，公共通道地面干净、无污渍，有光泽，保持地面材质原貌;门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍;门窗玻璃干净无尘，透光性好，无明显印迹。分诊台、护士站台、候诊椅洁净无尘，候诊室及一切陈列设施无灰尘。 3、所有病房区域地面每日至少全面清洁二次:第一次在每日早上7:30 前完成，第二次在每日中午13:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖)，每周彻底大清洁一次;每日，上午10:30前完成门、窗、桌、椅、开水房、厕所、设备带及其它区域的清洁卫生工作;及时完成出院、转科、转床、转院患者床单元的终末处置;每日下午15:00前再次完成厕所、开水房、设备井及辅助用房的清洁卫生;每20- 30分钟巡视维护一次开水房、厕所、楼道的清洁卫生，保持地面干净、整洁、无污渍、无水迹，物体表面光亮、无灰尘、无污渍;及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。在完成本职工作下听从护士长的安排。 4、各类行政、办公、业务、休息室、会议室、接待室等非临床用房****医院公务为原则。 5、所有区域的厕所，严格按“厕所革命”四有四无标准执行。投标人安排专人负责公厕日常管理工作，制作标准公示牌上墙，明确岗位职责、清洁标准。每天定时清扫、跟踪保洁，勤冲、勤刷、勤擦、勤换，做到无污垢、无积水、无积便、无积尘、无蚊蝇、无明显异味、无乱贴乱挂、无乱堆乱放现象，定时消毒。工作人员每日如实填写厕所保洁作业记录。二、保洁耗材需求及标准 (一)服务需求 1、投标人提供的保洁耗材[保洁洗涤剂、消毒剂、地面养护(地板蜡)产品、毛巾]及工具(拖把、扫把、保洁工具车等所有保洁所需工具、物料消耗)满足采购人工作需求，投标人在进场前15日内准备到位，由采购人组织人员进行清点验收。以上保洁耗材及工具费用均由投标人承担。 2、特殊科室所用清洁用具按科室实际情况配置(120 急诊、手术室、ICU、内镜中心、消毒供应中心、感染性疾病科等) 。 (二)服务标准 1、保证一床一巾，拖把、毛巾颜色分区做好编号、使用尘推清洁地面、拖把必须使用可拆卸式拖把头。 2、各种洁具(抹布、拖布等)必须定期更换，保持清洁、卫生，避免造成清洁对象表面污损。 3、有详细的防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准流程。有应急处置交叉感染的措施及流程。 (三)保洁服务总体要求 1、不同区域使用相对应的清洁用品/工具，按要求对集中存放的清洁用品/工具用颜色、字标等方式进行严格的分类摆放，以防止交叉感染。 2、投标人需做好新入职保洁人员培训工作，严格执行培训合格方可上岗的管理要求。投标人的日常培训工作中，物业人员须人人参加，全年不得少于四次。 3、投标人需要建立完善的保洁工作计划安排，制定各区域保洁员的工作计划，使相应保洁人员能按照相关计划执行，使岗位工作运行处于良好的服务状态。. 4、根据采购需求，投标人针对各保洁作业内容需制定保洁作业操作流程( 如日常保洁、专项保洁、特殊科室保洁均具有较为详细的操作流程)。 5、考核标准要求，投标人制定的考核标准需全面考虑本项目的实际情况，有详细的保洁人员考核标准、服务质量考核标准、客户满意度考核标准及相关作业表格，内容应全面、清晰、完善。

编号

需求内容

一、服务范围及标准（一）保洁范围 1、门诊楼1-9楼卫生间、走廊、电梯、病房、楼梯间、公共面积门窗及附属设施。 2、图书办公楼1-2楼地面、卫生间、楼梯等。 ******消防通道等（二）服务内容 ******医院区域范围内的清洁卫生及环境卫生消杀(包括楼内所有诊断室、治疗室、病房、办公区、各楼层卫生间、楼梯、通道、走廊、屋顶、天台天井、地下停车场、门窗、栏杆、扶手、自动扶梯、电梯及轿厢、室内家具电器表面、公共设施、.强弱电井(含风井、设备井)、配电箱(含设施设备)、楼外公共活动场所的台(地)面、公共通道、垃圾桶、标识牌等)、2米以下外墙玻璃及室内玻璃、阴阳沟的疏通、垃圾的清运等卫生清洁及维护工作。 2、医疗废物/生活垃******医院医疗废物分类收集(交接、称重、登记)、院内转运(专用工具)、贮存(暂存)登记、计重交接移送专业处置公司进行集中处置，有效预防、及时控制和消除医疗废物的流失、泄漏、扩散和因意外事故所造成的危害。 ******医院感染管理部门指导下，于患者出院、转院后，对其住过的病室及污染物品进行终末消毒处理。 ******医院做好各项创建活动和检查工作，完成突击、抢险等安全应急工作。如遇灾害天气(如暴雨、大雪、冰雹等)应在第一一时间内响应，做好灾后清理工作。 (三)服务标准 ******医院评审标准》要求。建立保洁管理制度并认真落实，实行标准化清扫保洁，由专人负责检查监督，清洁率100%o具体区域标准如下: 1.公共外环境地面每天全面清洁至少三次:第一次在每日.早上7:30前完成，第二次在每日中午13:30前完成，第三次在每日下午16:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖) ;公共区域的花台、公共座椅、宣传栏、指示牌、垃圾桶保证每日两次保洁，上午10:30前完成清洁工作，下午16:30前完成，及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。道路地面干净无杂物、无积水，无污迹、油渍;明沟、窖井内无杂物、无异味;各种标示标牌表面干净无积尘、无水印。 2、门诊区域的室内外地面每日至少全面清洁三次:第一次在每日早上7:30前完成，第二次在每日中午13:30前完成,第三次在每日下午16:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖);每日上午10:00前完成门、******医院卫生要求，公区厕所需配置专人保洁;劝戒吸烟人士不得在楼内吸烟;积极热情帮助病人及家属的就医;及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。大厅、楼内，公共通道地面干净、无污渍，有光泽，保持地面材质原貌;门框、窗框、窗台、金属件表面光亮、无灰尘、无污渍;门窗玻璃干净无尘，透光性好，无明显印迹。分诊台、护士站台、候诊椅洁净无尘，候诊室及一切陈列设施无灰尘。 3、所有病房区域地面每日至少全面清洁二次:第一次在每日早上7:30 前完成，第二次在每日中午13:30前完成，其余时间为局部打扫和巡视维护(随脏随拖)，每周彻底大清洁一次;每日，上午10:30前完成门、窗、桌、椅、开水房、厕所、设备带及其它区域的清洁卫生工作;及时完成出院、转科、转床、转院患者床单元的终末处置;每日下午15:00前再次完成厕所、开水房、设备井及辅助用房的清洁卫生;每20- 30分钟巡视维护一次开水房、厕所、楼道的清洁卫生，保持地面干净、整洁、无污渍、无水迹，物体表面光亮、无灰尘、无污渍;及时完成垃圾桶内垃圾的清理转运工作。在完成本职工作下听从护士长的安排。 4、各类行政、办公、业务、休息室、会议室、接待室等非临床用房******医院公务为原则。 5、所有区域的厕所，严格按“厕所革命”四有四无标准执行。投标人安排专人负责公厕日常管理工作，制作标准公示牌上墙，明确岗位职责、清洁标准。每天定时清扫、跟踪保洁，勤冲、勤刷、勤擦、勤换，做到无污垢、无积水、无积便、无积尘、无蚊蝇、无明显异味、无乱贴乱挂、无乱堆乱放现象，定时消毒。工作人员每日如实填写厕所保洁作业记录。二、保洁耗材需求及标准 (一)服务需求 1、投标人提供的保洁耗材[保洁洗涤剂、消毒剂、地面养护(地板蜡)产品、毛巾]及工具(拖把、扫把、保洁工具车等所有保洁所需工具、物料消耗)满足采购人工作需求，投标人在进场前15日内准备到位，由采购人组织人员进行清点验收。以上保洁耗材及工具费用均由投标人承担。 2、特殊科室所用清洁用具按科室实际情况配置(120 急诊、手术室、ICU、内镜中心、消毒供应中心、感染性疾病科等) 。 (二)服务标准 1、保证一床一巾，拖把、毛巾颜色分区做好编号、使用尘推清洁地面、拖把必须使用可拆卸式拖把头。 2、各种洁具(抹布、拖布等)必须定期更换，保持清洁、卫生，避免造成清洁对象表面污损。 3、有详细的防止交叉感染、消毒隔离制度和工作标准流程。有应急处置交叉感染的措施及流程。 (三)保洁服务总体要求 1、不同区域使用相对应的清洁用品/工具，按要求对集中存放的清洁用品/工具用颜色、字标等方式进行严格的分类摆放，以防止交叉感染。 2、投标人需做好新入职保洁人员培训工作，严格执行培训合格方可上岗的管理要求。投标人的日常培训工作中，物业人员须人人参加，全年不得少于四次。 3、投标人需要建立完善的保洁工作计划安排，制定各区域保洁员的工作计划，使相应保洁人员能按照相关计划执行，使岗位工作运行处于良好的服务状态。. 4、根据采购需求，投标人针对各保洁作业内容需制定保洁作业操作流程( 如日常保洁、专项保洁、特殊科室保洁均具有较为详细的操作流程)。 5、考核标准要求，投标人制定的考核标准需全面考虑本项目的实际情况，有详细的保洁人员考核标准、服务质量考核标准、客户满意度考核标准及相关作业表格，内容应全面、清晰、完善。